- Introdução ao gerenciamento de projetos, conceitos, histórico, instituições relacionadas, porque os projetos falham, papel do gerente de projetos, influência dos stakeholders
- Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto
- Ciclo de vida do projeto e visão geral dos processos do PMBoK®
- Seleção de projetos, iniciando o projeto, termo de abertura de projeto, identificação de stakeholders, gestão de mudança organizacional
- Planejamento do projeto, escopo, criação de EAP, estimativas de tempo, caminho crítico, desenvolvimento do cronograma, uso do WBS Chart Pro e MS Project, orçamento, plano de comunicações, conceitos de qualidade, gerenciamento de riscos e aquisições
- Execução de um projeto, gestão de conflitos, desenvolvimento da equipe do projeto, gerenciando expectativas dos stakeholders, questões relacionadas à aquisições
- Monitoramento e controle de projeto, análise de valor agregado, controle de mudanças
- Encerramento do projeto ou fase
CONTEÚDO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
O conteúdo programático para GERENCIAMENTO DE PROJETOS
