terça-feira, 23 de junho de 2009

CONTEÚDO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O conteúdo programático para GERENCIAMENTO DE PROJETOS
  1. Introdução ao gerenciamento de projetos, conceitos, histórico, instituições relacionadas, porque os projetos falham, papel do gerente de projetos, influência dos stakeholders
  2. Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto
  3. Ciclo de vida do projeto e visão geral dos processos do PMBoK®
  4. Seleção de projetos, iniciando o projeto, termo de abertura de projeto, identificação de stakeholders, gestão de mudança organizacional
  5. Planejamento do projeto, escopo, criação de EAP, estimativas de tempo, caminho crítico, desenvolvimento do cronograma, uso do WBS Chart Pro e MS Project, orçamento, plano de comunicações, conceitos de qualidade, gerenciamento de riscos e aquisições
  6. Execução de um projeto, gestão de conflitos, desenvolvimento da equipe do projeto, gerenciando expectativas dos stakeholders, questões relacionadas à aquisições
  7. Monitoramento e controle de projeto, análise de valor agregado, controle de mudanças
  8. Encerramento do projeto ou fase